同时，我维和大队政委宋广军告诉记者，大队党委用法理讲道理，使我维部队血气方刚的官兵们在看到在苏丹同胞被绑架，以及网上一些网友对我维和部队的期盼，长生愤怒和跃跃欲试的救援情绪时，能够辩证地看待同胞遭劫持事件，化愤慨为动力，彰显我维和军人的觉悟和组织纪律性。

　　1月28日，中水电公司29名员工在苏丹南科尔多凡州141“和平之路”公路营地遭“苏丹人民解放运动（北方局）”武装劫持的消息传来，我维和大队315名官兵对此等恶行气愤不已、义愤填膺，作为人民子弟兵，同胞被劫，生死未卜，岂能坐视不理，加之网络舆论褒贬不一的压力，我维和官兵纷纷向大队党委请战，表示要拿出实际行动捍卫同胞利益，有的同志还向大队党委提交了请战书，并以此为由，拒绝执行维和任务，提出“同胞一天不安全，官兵一天不上岗”的口号，官兵施工热情一度降至冰点，部分工程也因安全形势骤然停工。

　　《联合国维和行动手册》第三章《行为守则》的导言中写道，尽管联合国维持和平行动通常由军事人员进行，但仍属于政治行动而不是军事行动，维和人员的个人行为具有很强的政策性和敏感性，它不仅关系到派遣国国家和军队的形象，而且关系到驻在国政府和民众以及国际社会对维和特派团的态度，影响着整个维和行动的成败。根据这一原则，我维和大队党委在官兵情绪十分激昂、爱民心切之时，认真分析形势，加强请示报告，开展了《讲政治、顾大局、守纪律》专题教育，给官兵燃起的怒火降温。具体做法是，通过军区法院审判员王达给官兵讲解维和部队必须遵循的“哈马舍尔德三原则”，当事国同意原则、保持中立原则和非自卫不得使用武力原则，让维和官兵明白自己所处的位置，担负的重要职责，使官兵充分认识到不理智的莽撞行为对营救同胞的利害关系，并会因此影响中国形象，导致问题升级。

　　经过学习和教育，我维和官兵化愤慨为动力，誓以“中国标准”突显大国形象、声援营救行动。他们第一时间展开“应急蓝盾—2012”综合演练，提高自身安全防卫等级，主动克服安全局势动荡，气候环境恶劣、施工难度复杂等矛盾，坚持高标准完成施工任务，先后完成尼亚拉机场、联合国垃圾场、UN城等部分工程建设任务，短短数日便运送土石方5000余平方，搭建直升机起降平台2个，施工质量、速度再创新高。维和工程兵大队大队长王雷说：“维和官兵辩证看待劫持事件，化愤慨为动力让我们看到他们更深一层的大局意识和爱国情怀。”