2013年、2014年国务院发布的健康服务业、养老服务业发展规划将推进医疗器械产业列为发展重点，医疗器械国产化将成为影响行业发展的重要政策导向。

日前，科技部发布了《数字诊疗装备研发重点专项实施方案》征求意见稿。且有媒体报道称，国家即将出台的十三五医疗器械规划也将给该行业产生重大影响。分析人士认为，我国医疗器械产业的发展会在“十三五”迎来大爆发。

具体到站在风口的医疗器械上市公司，他们将如何利用国家政策带来的发展机遇?近日，记者参加了医疗器械上市公司—乐普医疗的投资者交流会。在会议现场，除了乐普医疗的高管外，约有百位投资者参与了交流会。投资者普遍关注的是：乐普医疗借助国家支持医疗器械国产化以及新介入的移动医疗的东风，如何将企业的规划和目标实现。

乐普医疗董事长蒲忠杰介绍，2014年，公司围绕医疗器械、医药、移动医疗、医疗服务四大板块布局已完备，已构建了心血管大健康生态圈。

预计2015年利润增长30%至60%

据乐普医疗发布的2014年年报显示，公司去年实现营业收入16.68亿元，实现归属于上市公司股东普通股股东的净利润为4.23亿元，同比增长17%。

2014年，乐普医疗的主营业务收入主要来自于医疗器械板块(含自产心脏病耗材产品、基层医院介入诊疗业务、体外诊断试剂和医疗产品代理配送)和药品。其中，药品、基层医院介入诊疗业务、体外诊断试剂、医疗产品代理配送等业务增长迅速。具体来看，公司医疗器械板块实现营业收入1.47亿元，同比增长18.69%;药品板块实现营业收入约1.79亿元，较2013年增长211.43%。实现净利润7194.98万元，较上年同比增长366.48%。

此外，乐普医疗还介绍了投资者期待的重磅研发产品进展情况。数据显示，2014年公司研发支出14207.74万元，比2013年同期增长41.86%，占自产产品销售收入的11.89%。在医疗器械板块，完全可降解聚合物支架目前已完成可行性临床试验，效果良好。公司预计2015年二季度完成临床植入任务。此外，双腔心脏起搏器已完成临床试验病人观察期及随访工作，并于2015年1月份正式向国家药监局进行注册申报并获得受理。“2015年取得注册证是大概率事件。”蒲忠杰介绍。

“新产品的上市，将会厚增公司器械领域的业绩。”一位分析人士向记者表示。

此外，蒲忠杰还公布了2015年业绩预计，预计2015年利润增长30%至60%，其中医疗器械板块增长10%至20%;乐普药业增长60%至120%。

让投资者疑惑的是，为何公司2015年业绩有30%至60%的变动区间?对于此事，蒲忠杰介绍，是基于公司在互联网领域的投入。“如果投入的多，公司的利润增长幅度就会有所降低”。

移动医疗有望突破

蒲忠杰指的互联网领域，就是乐普医疗在2015年移动医疗领域的发力。

乐普医疗表示，除了巩固公司在心血管医疗器械及设备领域的技术领先地位，研发、储备心血管类药物外，公司还将整合在传统医疗器械、药品领域积累的丰厚资源，探索将固有资源优势与互联网思维相结合，兼顾发展心血管医疗服务及移动医疗，走出适合自身发展的商业模式。

2015年3月18日，乐普医疗披露了《关于投资江苏优加利健康管理有限公司的公告》和《关于投资北京护生堂大药房的公告》。其中，优加利公司是国内唯一的医疗级远程心电实时监测服务商，拥有1100万份的医用级心电监测数据。双方将合作开发B2C与基层医疗卫生机构市场，迅速切入中国领先的心电远程监测技术领域，抢占心脏病移动医疗核心入口，构建乐普医疗心血管云端大数据平台。与此同时，乐普医疗拟全资收购北京护生堂大药房，后者持有及《互联网药品交易服务资格证书》、《互联网药品信息服务资格证书》。通过此次收购，乐普医疗能够切入医疗电商平台。此外，公司还发布了两款App—“同心管家”和“心衰管理”。

上述一系列行动构成了乐普医疗的移动医疗战略：建设心血管病网络医院，向全国患者提供远程会诊服务或线下会诊服务;聚焦于心脑血管疾病治疗和管理的医药电商;患者互联网社区建设，主要包括通过术后患者管理构建的患者互联网社区和应用移动智能器械构建的患者互联网社区。

值得注意的是，移动医疗很美，但如何实现变现也很重要。

蒲忠杰具体阐释了乐普医疗的移动梦：第一建立PCI(心脏支架手术)手术后患者互联网社区。“做完心脏支架手术后的患者是需要关注的，现在大部分医院实在忙不过来，从而忽视了这部分患者，我们做的就是对这些出院后的患者进行健康管理。”蒲忠杰介绍，“中国目前每年有50万例PCI手术，十年来，累计了近200万PCI手术患者，如果PCI手术病人每年转化30%至40%到我们的健康管理中心，一年也累积近20万病人，如果一个病人一年药品的费用1万元，公司可能从中获得10亿元至20亿元的药品销售潜力。刚性的药品需求就是未来重要的变现工具之一。”

第二，通过血糖仪，心脏标志物等所有可穿戴设备建立的新的互联网健康管理社区。蒲忠杰认为，“这部分人群虽然很大，但转换效率低，可穿戴设备并不是变现工具，最终有可能免费送给患者，真正的变现还是我们的药品。”

此外，乐普医疗还通过现有的心血管医生的资源做医生和病人的社区;通过社区医院构建健康管理互联网社区;通过自有医疗机构构建患者互联网社区。据蒲忠杰介绍，目前公司在移动医疗领域的布局专注于心血管和糖尿病领域