我公司大力实施“人才强企”战略，坚持以人为本理念，紧紧抓住培养、使用、留住人才三个环节，营造集聚各类优秀人才的环境，发挥人力资本的作用，为公司的持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。

    牢固树立“以人为本”现代人力资源管理观念。加强“四感”教育，增强责任意识，培养认真的工作态度，克服浮躁心态；树立人人都能成才的观念，不拘一格选人才，让合适的人做合适的事，用正确的人，做正确的事；形成干事创业的向上氛围；建一流的队伍，创一流的业绩。

    建立健全与制度相适应的职位分析制度，关注员工职业发展提升空间。通过管理岗位实现职位晋升，通过专业技术岗位实现技能职务提升，使各类优秀人才充分施展才干。让合适的人干合适的事，真正做到员工与公司共同成长。

形成符合各类人才特点的开发型人才培养机制，建立企业全员培训体系，把参加培训和继续教育的结果作为上岗、任职、职业资格、人才流动、年度考核、晋升和续聘专业技术职务等事项的重要依据和资格条件之一。

    建立绩效考核制度。实施市场化选才办法，努力形成绩效优先的人才评价机制，完善评价标准和手段，为科学合理使用人才提供客观依据。